Fledgeが対象とするのは、国の政策に基づいて実施される公共性の高いプロジェクト——いわゆる「国プロ」です。
採択・実行・検査の一連のプロセスにおける構造的な課題を解決します。
4つの要素は相互に密接に関連しており、いずれか一つでも欠けた場合、
プロジェクト全体の整合性が崩れます。個別最適ではなく、全体構造最適を。
国家戦略や政策目的の中でプロジェクトがどのような位置付けを持つのかを明確にし、政策文脈における位置付けを確保します。
補助金の適正執行および検査対応を前提とした設計。支出の合理性と説明可能性を担保する構造を事前に構築します。
プロジェクトの実現可能性を左右する体制設計。役割・責任の明確化、意思決定プロセス、ガバナンス体制を構築します。
省庁による確定検査および会計検査院検査を前提とした設計。証憑管理、取引の合理性、利益相反管理を組み込みます。
補助金、委託事業、執行団体はそれぞれ制度上の性質が異なりますが、
いずれも4つの要素によって成立する点では共通しています。
民間企業と一般社団法人——事業体の種別に応じたサポートを提供します。